Horizon Europe: ماذا يموّل فعلاً وهل ينبغي أن تتقدم إليه

Horizon Europe هو أكبر برنامج لتمويل البحث والابتكار في العالم، بميزانية 95.5 مليار يورو للفترة 2021 إلى 2027. وهو أيضاً الأكثر إساءة فهم من شركات التكنولوجيا، التي تفترض إما أنه للجامعات وحدها وإما أنه سيموّل خارطة طريق منتجها. ولا واحد من الافتراضين صحيح.
وهذه نظرة عملية: ماذا تعني البنية، وما الذي يُموَّل فعلاً، وكيف يبدو المال، وكيف تعرف في نحو عشر دقائق إن كان يستحق وقتك.
البنية، ولماذا تهم
لـHorizon Europe ثلاث ركائز إضافة إلى جزء أفقي، ومعرفة أيها تنتمي إليه توفر عليك قراءة الأرباع الثلاثة الأخرى من الوثائق.
الركيزة الأولى، العلوم المتميزة. المجلس الأوروبي للبحوث للبحث في حدود المعرفة الذي يقوده باحثون أفراد، وMarie Skłodowska-Curie Actions لتنقل الباحثين وتدريبهم، والبنى التحتية البحثية. أكاديمية بالكامل تقريباً. وإن كنت شركة فهذه ليست ركيزتك عادة، مع أن MSCA قد تموّل استضافة باحث.
الركيزة الثانية، التحديات العالمية والتنافسية الصناعية الأوروبية. ست مجموعات موضوعية. هنا يقع معظم مال البحث التعاوني، وهنا تنتمي معظم شركات التكنولوجيا.
الركيزة الثالثة، أوروبا المبتكرة. المجلس الأوروبي للابتكار، والمعهد الأوروبي للابتكار والتكنولوجيا، ومنظومات الابتكار الأوروبية. ويقع EIC Accelerator هنا، وقد تناولناه على حدة في دليل EIC Accelerator.
توسيع المشاركة وتعزيز منطقة البحث الأوروبية. أدوات موجهة إلى الدول الأعضاء ذات الكثافة البحثية الأدنى.
وبالنسبة لشركة برمجيات أو تكنولوجيا، الجواب العملي هو دائماً تقريباً المجموعة 4 في الركيزة الثانية، أو الركيزة الثالثة.
المجموعة 4 هي ما تريده
المجموعة 4 هي الرقمنة والصناعة والفضاء. وهي تموّل أجندة السيادة التكنولوجية مباشرة: التصنيع المتقدم، والذكاء الاصطناعي، والإلكترونيات الدقيقة، والروبوتات، والمواد المتقدمة، والحوسبة من الجيل التالي، وتقنيات الفضاء.
ويبلغ برنامج العمل للفترة 2026 إلى 2027 نحو 14 مليار يورو إجمالاً عبر كل المجموعات، وتتمحور أولويات المجموعة 4 لتلك الفترة حول التقنيات الصناعية المستدامة بما فيها إزالة الكربون ونماذج الاقتصاد الدائري، وحول السيادة التكنولوجية عبر تقليل التبعيات في التقنيات الحرجة.
وتموّل مجموعات أخرى عملاً تقنياً أيضاً، ويستحق أن تعرف أين:
المجموعة 1، الصحة. الصحة الرقمية، والأجهزة الطبية، والبيانات الصحية. ويُموَّل هنا قدر كبير من البرمجيات.
المجموعة 3، الأمن المدني للمجتمع. الأمن السيبراني، والمرونة أمام الكوارث، وأمن الحدود. ذات صلة فعلية لشركات الأمن.
المجموعة 5، المناخ والطاقة والتنقل. الشبكات الذكية، وأنظمة الطاقة، ورقمنة النقل، والتنقل المتصل والآلي.
المجموعة 6، الغذاء والاقتصاد الحيوي والموارد الطبيعية والزراعة والبيئة. التقنيات الزراعية، والرصد البيئي، وتطبيقات رصد الأرض.
والجديد للفترة 2026 إلى 2027 دعوات أفقية تعبر المجموعات، منها دعوة بقيمة 90 مليون يورو حول الذكاء الاصطناعي في العلوم تدعم الذكاء الاصطناعي الجدير بالثقة في مجالات مثل المواد المتقدمة والزراعة والرعاية الصحية، ودعوة بقيمة 540 مليون يورو تدعم الاتفاق الصناعي النظيف.
كيف يبدو المال فعلاً
هنا تنحرف التوقعات في أغلب الأحيان.
تحدد أنواع الإجراءات نسب التمويل. إجراءات البحث والابتكار تموّل 100 بالمئة من التكاليف المؤهلة. وإجراءات الابتكار تموّل 70 بالمئة للكيانات الربحية و100 بالمئة لغير الربحية. وإجراءات التنسيق والدعم تموّل 100 بالمئة. ونوع الدعوة هو ما يحدد التزامك بالتمويل المشترك، وهو مذكور في نص الدعوة.
التكاليف غير المباشرة نسبة ثابتة قدرها 25 بالمئة فوق التكاليف المباشرة المؤهلة. لا تفاوض ولا نموذج نفقات عامة بديل.
تكاليف الموظفين هي الغالبة، وتُطالَب على أساس التكلفة الفعلية بسجلات لساعات العمل. وهذا أكبر مصدر منفرد لملاحظات التدقيق، ولهذا فعبء الإبلاغ حقيقي.
أحجام المشاريع تتباين تبايناً هائلاً. إجراء بحث وابتكار نموذجي في المجموعة 4 قد يبلغ من 4 ملايين إلى 8 ملايين يورو عبر تحالف من ثمانية إلى خمسة عشر شريكاً على مدى ثلاث إلى أربع سنوات. وحصتك كشريك واحد قد تكون من 300,000 إلى 800,000 يورو. وهذا قدر معتبر من وقت الهندسة، لكنه ليس رأس مال يغيّر مسار الشركة.
الدفع على أقساط مع احتجاز جزء. تمويل مسبق في البداية، ودفعات مرحلية مقابل فترات الإبلاغ، ودفعة نهائية بعد قبول التقرير النهائي. أي أنك ستموّل العمل قبل أن تُدفع لك قيمته.
ما الذي يُموَّل فعلاً
وقراءة بضعة مقترحات ممولة أسرع معايرة متاحة، وكثير منها متاح للعموم. والنمط الذي يظهر:
سؤال بحثي حقيقي، لا خطة منتج. فالمقترحات الناجحة تحدد شيئاً غير معروف أو غير ممكن حالياً وتقترح اكتشافه. أما عبارة "سنبني نسخة أفضل من أداة قائمة" فلا تحصل على درجات.
منطق تحالف معقول. شركاء يجلب كل منهم شيئاً ضرورياً، من عدة دول أعضاء، عادة بمزيج أكاديمي وصناعي. والتحالف المجمَّع لإرضاء قاعدة الأهلية لا لأداء العمل يُقرأ تماماً على حقيقته.
أثر مصاغ بشكل ملموس. لا "سيفيد هذا الصناعة الأوروبية"، بل مسار محدد من النتيجة إلى الاستثمار التجاري، بقطاعات مستهدفة مسمّاة وطريق موثوق.
تعامل صريح مع نص الدعوة. فالمقيّمون يمنحون الدرجات على أساس النتائج المتوقعة في الدعوة، والمقترحات التي تصف مشروعاً رائعاً لا يطابق تلك النتائج تحصل على درجات سيئة في معيار الصلة.
الحجة الصادقة ضد التقدم
نسب النجاح في Horizon Europe منخفضة. وهي تتراوح بحسب الدعوة من نسب أحادية الرقم إلى نسب ثنائية الرقم منخفضة. والمقترح الكامل يتطلب قدراً جاداً من العمل من عدة أشخاص عبر عدة مؤسسات، ومعظم ذلك العمل غير مدفوع.
والبرنامج يناسبك إذا:
- كان لديك سؤال بحثي حقيقي تريد الإجابة عنه حتى بلا تمويل
- كان لديك تحالف موثوق أو كان بإمكانك بناؤه بسهولة
- كنت تستطيع الانتظار من ستة إلى اثني عشر شهراً من الدعوة إلى اتفاقية المنحة، وأطول للنتائج
- كان لديك من يحتمل الإبلاغ عن التكاليف والتزامات التدقيق لثلاث سنوات
- كان العنصر التعاوني مفيداً لك لا ضريبة عليك
ولا يناسبك إذا:
- كنت تريد تمويل تطوير منتج اعتيادي
- كان ابتكارك تجارياً لا تقنياً
- كنت تحتاج المال هذا الربع
- كنت فريقاً صغيراً يخرج فيه عمل المقترح من طاقة التنفيذ
وهذه النقطة الأخيرة هي ما يوقع الشركات الصغيرة والمتوسطة. فالمقترح يعادل تقريباً شهر عمل لشخص أقدم، موزعاً على عدة أشخاص، والقيمة المتوقعة لشهر عمل مقابل نسبة نجاح عشرة بالمئة ليست إيجابية بوضوح إلا إذا كان المبلغ كبيراً أو كان بإمكانك إعادة استخدام العمل.
طرق عملية للدخول يفوّتها الناس
انضم إلى تحالف قائم بدل بناء واحد. فالمنسقون يبحثون فعلياً عن شركاء بقدرات محددة. وتوجد منصات للبحث عن شركاء، ونقاط الاتصال الوطنية تتوسط في التعارف، وأن تكون الشركة الصغيرة المتخصصة التي يحتاجها منسق أسهل بكثير من تجميع خمسة عشر شريكاً بنفسك.
انظر إلى التمويل المتتالي. كثير من المشاريع الممولة يعيد توزيع المال على أطراف ثالثة عبر دعوات مفتوحة، عادة من 50,000 إلى 200,000 يورو بتقديم أخف بكثير. وهذا أسهل مدخل إلى المنظومة على الإطلاق، وهو غير مستغل إلى حد بعيد. فابحث عن الدعم المالي للأطراف الثالثة.
فكّر في أن تكون مقاول باطن. إن كنت تقدم خدمة تحتاجها المشاريع الممولة، فيمكن أن تُدفع لك من ميزانيات المنح دون أن تكون مستفيداً أصلاً، وبلا أي عبء إبلاغ. وهذا غالباً الجواب الصحيح لشركات البرمجيات.
تحقق إن كان عملك يناسب مهمة أو شراكة. فلـHorizon Europe خمس مهمات ومجموعة كبيرة من الشراكات الأوروبية المبرمجة بالاشتراك، لها دعواتها الخاصة وديناميكيات مختلفة غالباً.
المواعيد النهائية والآليات
معظم الدعوات التي تفتح في مطلع 2026 لها مواعيد نهائية في سبتمبر أو أكتوبر 2026، رغم أن بعض الدعوات في المجموعات 1 و4 و5 و6 لها مواعيد في مارس أو أبريل 2026. والدعوات ذات المرحلتين لها تقديم أول قصير في موعد أبكر، وهو جهد أخف بكثير وطريقة جيدة لاختبار فكرة.
وكل شيء يجري على بوابة التمويل والمناقصات. وتحتاج إلى رمز تعريف المشارك، وهو يستغرق بضعة أيام، فلا تبدأ ذلك في أسبوع الموعد النهائي.
ما بعد 2027
Horizon Europe بصيغته الحالية يمتد حتى نهاية 2027. واقتُرح البرنامج الإطاري الخلف للفترة 2028 إلى 2034 ضمن الإطار المالي متعدد السنوات التالي، مع الإبقاء على اسم Horizon Europe، بميزانية مقترحة تقارب 175 مليار يورو.
وسيقف إلى جانب صندوق التنافسية الأوروبي الجديد، والنية المعلنة أن يغطي الاثنان معاً الرحلة الكاملة من البحث حتى التوسع. والتفصيل في دليل صندوق التنافسية الأوروبي والإطار المالي.
وإن كنت تخطط استراتيجية بحثية متعددة السنوات، فشكل البرنامج الخلف يهمك أكثر من ذيل البرنامج الحالي.
أين يقع هذا
Horizon Europe واحد من عدة أدوات، وغالباً ليس الأداة الصحيحة. والمشهد الكامل مرسوم في دليلنا لتمويل التكنولوجيا في الاتحاد الأوروبي. فإن كنت تنشر لا تبحث، فـبرنامج أوروبا الرقمية أنسب. وإن كنت شركة ناشئة توسّع منتجاً في التقنيات العميقة، فانظر إلى EIC Accelerator بدلاً منه.
الحصول على مساعدة
نبني برمجيات لشركات في أنحاء أوروبا، منها شركاء في تحالفات بحثية ممولة. وموضع فائدتنا هو جانب التنفيذ: بناء حزم العمل التقنية، وإنتاج المخرجات التي يتطلبها الإبلاغ كناتج جانبي للهندسة الاعتيادية، والتأكد من أن ما يُبنى يبقى بعد نهاية المشروع بدل أن يصير عرضاً توضيحياً مهملاً.
ولسنا استشاريي منح ولا نكتب المقترحات. فإن كان لديك عمل ممول يحتاج بناءً، أو مشروع يحتاج أن يتحول إلى منتج بعد انتهاء المنحة، راسلنا على office@c9group.dev. والمزيد عن عملنا على صفحة دخول السوق الأوروبية.