ホライズン・ヨーロッパ：実際に何に資金を出すのか、応募すべきか
ホライズン・ヨーロッパは世界最大の研究およびイノベーション資金プログラムで、2021年から2027年で955億ユーロです。同時に、技術企業に最も誤解されているものでもあります。大学向けだけだと思い込むか、自社の製品ロードマップに資金を出してくれると思い込むか、どちらかです。どちらも正しくありません。
本稿は実務的な見方です。この構造が何を意味するか、実際に何が採択されるか、資金はどう見えるか、そして10分ほどで自分の時間を使う価値があるかを見分ける方法です。
構造と、それが重要な理由
ホライズン・ヨーロッパは三つの柱と横断部分から成ります。自分がどこに属するかがわかれば、残り4分の3の文書を読まずに済みます。
柱1、卓越した科学。 個人研究者が率いるフロンティア研究のための欧州研究会議、研究者の流動と訓練のためのマリー・スクウォドフスカ＝キュリー・アクション、そして研究インフラ。ほぼ全面的に学術です。企業ならたいていここではありませんが、キュリー・アクションは研究者の受け入れに資金を出せます。
柱2、グローバル課題と欧州の産業競争力。 六つのテーマ別クラスター。共同研究の資金の大半はここにあり、技術企業の大半もここに属します。
柱3、革新的な欧州。 欧州イノベーション会議、欧州イノベーション技術機構、そして欧州のイノベーション・エコシステム。EIC Acceleratorはここにあり、私たちの EIC Acceleratorガイド で別に扱っています。
参加の拡大と欧州研究圏の強化。 研究集約度の低い加盟国を対象とする道具です。
ソフトウェアや技術の企業にとって、実務的な答えはほぼ常に柱2のクラスター4か、柱3です。
狙うべきはクラスター4
クラスター4はデジタル、産業、宇宙です。技術主権のアジェンダに直接資金を出します。先端製造、人工知能、マイクロエレクトロニクス、ロボティクス、先端材料、次世代コンピューティング、宇宙技術。
2026年から2027年の作業計画は全クラスター合計で約140億ユーロに相当し、その期間のクラスター4の優先事項は、脱炭素と循環経済のモデルを含む持続可能な産業技術と、重要技術における依存の低減を通じた技術主権に集中しています。
他のクラスターも技術の仕事に資金を出しているので、どこにあるかを知っておく価値があります。
クラスター1、健康。 デジタルヘルス、医療機器、健康データ。ここでは相当な量のソフトウェアが採択されています。
クラスター3、社会のための市民安全。 サイバーセキュリティ、災害レジリエンス、国境警備。セキュリティ企業には本当に関係します。
クラスター5、気候、エネルギー、モビリティ。 スマートグリッド、エネルギーシステム、輸送のデジタル化、コネクテッドかつ自動化されたモビリティ。
クラスター6、食料、バイオエコノミー、天然資源、農業、環境。 アグリテック、環境モニタリング、地球観測の応用。
2026年から2027年に新しいのはクラスターを横断する公募です。先端材料や農業、医療といった分野で信頼できるAIを支える9,000万ユーロの公募と、クリーン産業ディールを支える5億4,000万ユーロの公募が含まれます。
資金は実際どう見えるか
期待が最もずれやすいのがここです。
行動の類型が助成率を決めます。 研究イノベーション行動は適格経費の100パーセント。イノベーション行動は営利主体に70パーセント、非営利に100パーセント。調整支援行動は100パーセント。公募がどの類型かが自己負担を決め、それは公募文書に書かれています。
間接経費は適格な直接経費に対して一律25パーセント。 交渉の余地はなく、代替の間接費モデルもありません。
人件費が大半を占め、勤務時間表つきの実費ベースで請求します。監査での指摘の最大の源であり、報告負担が本物である理由でもあります。
プロジェクトの規模は大きく振れます。 典型的なクラスター4の研究イノベーション行動なら、8から15のパートナーによるコンソーシアムで3年から4年、400万から800万ユーロといったところです。1パートナーとしての取り分は30万から80万ユーロかもしれません。意味のある量のエンジニアリング時間であって、事業を一変させる資本ではありません。
支払いは分割で、留保があります。 開始時の前払い、報告期間ごとの中間払い、最終報告が受理されたあとの最終払い。支払いを受ける前に作業へ資金を出すことになります。
実際に採択されるもの
採択された提案をいくつか読むのが手に入る最速の補正で、多くは公開されています。浮かび上がるパターンはこうです。
製品計画ではなく、本物の研究上の問い。 成功する提案は、現在わかっていないこと、あるいはできないことを特定し、それを解明すると提案します。「既存ツールのより良い版を作る」では評点が取れません。
筋の通ったコンソーシアムの論理。 各パートナーが必要な何かを持ち寄り、複数の加盟国から集まり、たいてい学術と産業が混ざっています。作業のためではなく資格要件を満たすために集めたコンソーシアムは、まさにそのとおりに読めてしまいます。
具体的に言語化されたインパクト。 「これは欧州産業の利益になる」ではなく、結果から活用に至る具体的な道筋を、対象分野を名指しし、信頼できる経路とともに示すこと。
公募文書への明示的な応答。 評価者は公募に書かれた期待される成果に照らして採点します。素晴らしいけれどその成果に合致しないプロジェクトを描いた提案は、関連性で低評価になります。
応募しない理由の率直な提示
ホライズン・ヨーロッパの採択率は低いです。公募によって一桁から低い二桁パーセント。フル提案は複数の組織の複数の人に相当量の作業を求め、その大半は無償です。
このプログラムが向いているのは、こういう場合です。
- 資金がなくても答えを知りたい本物の研究上の問いがある
- 信頼できるコンソーシアムをすでに持っているか、すぐ組める
- 公募から助成契約まで6から12か月、成果までさらに長く待てる
- 3年間の経費報告と監査義務を担える人がいる
- 共同作業の要素が税ではなく有益である
向いていないのは、こういう場合です。
- 通常の製品開発に資金を得たい
- イノベーションが技術ではなく商業的なもの
- 今四半期に資金が必要
- 提案の作業が納品能力から差し引かれる小さなチームである
最後の点で中小企業が引っかかります。提案はおおむねシニア1人月分で、複数人に分散します。採択率10パーセントに対する1人月の期待値は、金額が大きいか作業を再利用できるのでなければ、明らかにプラスとは言えません。
見落とされている実務的な入り口
コンソーシアムを組むのではなく、既存のものに加わる。 コーディネーターは特定の能力を持つパートナーを積極的に探しています。パートナー検索の場があり、ナショナル・コンタクト・ポイントが紹介を仲介してくれます。コーディネーターが必要としている専門中小企業になるほうが、自分で15のパートナーを集めるよりずっと簡単です。
カスケード資金を見る。 採択された多くのプロジェクトは、公開の公募を通じて第三者に資金を再配分します。通常5万から20万ユーロで、応募ははるかに軽く済みます。この生態系への断然いちばん簡単な入り口でありながら、著しく使われていません。第三者への財政支援で検索してください。
下請けになることを検討する。 採択されたプロジェクトが必要とするサービスを提供しているなら、受益者にならずに助成予算から支払いを受けられ、報告負担は一切ありません。ソフトウェア企業にとってはしばしばこれが正解です。
自分の仕事がミッションやパートナーシップに合うか確認する。 ホライズン・ヨーロッパには五つのミッションと、独自の公募としばしば異なる力学を持つ多数の共同プログラム型の欧州パートナーシップがあります。
締切と仕組み
2026年初めに開く公募の多くは2026年9月か10月が締切ですが、クラスター1、4、5、6の一部は2026年3月か4月が締切です。二段階の公募は先に短い第一段階の提出があり、負担がはるかに軽く、アイデアを試すには良い方法です。
すべては資金・入札ポータルで進みます。参加者識別コードが必要で取得に数日かかるので、締切の週に始めないでください。
2027年のあとに来るもの
現在の形のホライズン・ヨーロッパは2027年末まで続きます。後継の枠組みプログラムは次の多年度財政枠組みの下で2028年から2034年について提案されており、ホライズン・ヨーロッパの名称を保ち、提案予算は約1,750億ユーロです。
それは新しい欧州競争力基金と並び、両者で研究からスケールアップまでの道のり全体をカバーする意図が示されています。詳しくは私たちの 欧州競争力基金と多年度財政枠組みのガイド にあります。
複数年の研究戦略を立てているなら、現行プログラムの残りより後継の形のほうが重要です。
この話の位置
ホライズン・ヨーロッパは複数ある道具のひとつであり、正解でないことも少なくありません。全体像は私たちの EU技術資金ガイド に整理しています。研究ではなく展開なら デジタル・ヨーロッパ・プログラム のほうが適合します。ディープテック製品をスケールさせているスタートアップなら EIC Accelerator を見てください。
支援が必要なとき
私たちは欧州各地の企業向けにソフトウェアを構築しており、その中には採択された研究コンソーシアムのパートナーもいます。役に立てるのは納品側です。技術ワークパッケージを作ること、報告が求める成果物を通常のエンジニアリングの副産物として生むこと、そして作られたものが保守されないデモにならず、プロジェクト終了後も生き残るようにすることです。
私たちは助成金コンサルタントではなく、提案書は書きません。資金がついた仕事で構築が必要な場合、あるいは助成終了後に製品にする必要があるプロジェクトがある場合は、office@c9group.dev までご連絡ください。私たちの取り組みについては EU市場参入のページ をご覧ください。