Европскиот фонд за конкурентност и буџетот 2028 до 2034: што се менува кај финансирањето технологија

Секоја програма за финансирање на ЕУ на која моментално можете да се пријавите истекува на крајот на 2027 година. Она што ги заменува сега се преговара, а обликот суштински се разликува од денешниот.

Комисијата ја предложи следната повеќегодишна финансиска рамка на 16 јули 2025 година, за 2028 до 2034 година, на близу 2 билиони евра, во просек околу 1,26 отсто од бруто националниот доход на ЕУ во тој период. За технологијата важни се две работи: нов Европски фонд за конкурентност што обединува голем број сегашни инструменти, и наследна рамковна програма за истражување со предложен буџет речиси двојно поголем од сегашниот.

Ако планирате технолошки инвестиции на повеќегодишен хоризонт, тоа значи повеќе од опашката на сегашните програми.

Проблемот што се обидува да го реши

Дијагнозата главно потекнува од извештајот на Драги за европската конкурентност, што тврдеше дека Европа недоволно инвестира во иновации, тоа што го инвестира го распрснува по премногу мали инструменти, и дека ѝ треба предолго за парите да стигнат до примачите.

Конкретните забелешки за сегашната структура се добро документирани и претежно оправдани:

Премногу програми. Компанија што работи на стратешка технологија мора да утврди кој од десетина инструменти одговара, секој со различни правила, различни портали, различно известување и различни рокови.

Расцепкани правилници. Подобноста, правилата за трошоци и стапките на кофинансирање се разликуваат меѓу програмите од причини што корисникот не може да ги види.

Бавна исплата. Шест до дванаесет месеци од повикот до договорот за грант е вообичаено, а подолго е често. За компанија што скалира тоа е многу долго.

Нема континуитет низ иновацискиот пат. Финансирањето истражување, финансирањето воведување и капиталот за скалирање се во различни инструменти без пат меѓу нив.

Што прави Европскиот фонд за конкурентност

Предлогот обединува голем збир сегашни инструменти во еден фонд со еден правилник и една врата за пријавувачите. Наведената цел е инвестирање во стратешки технологии низ единствениот пазар, поедноставување и забрзување на финансирањето, и катализирање приватни и јавни инвестиции.

Следејќи ги препораките на Драги, фондот е организиран околу мал број стратешки области:

Чиста транзиција и декарбонизација. Технологија со нето нулти емисии, енергетика, декарбонизација на индустријата.

Дигитално водство. Вештачка интелигенција, полупроводници, квантни технологии, поврзливост, сајбер безбедност, напредни дигитални технологии.

Здравје, биотехнологија, земјоделство и биоекономија.

Одбрана и вселена.

Покрај тоа и хоризонтален нагласок на отпорноста и безбедноста.

Советот го усогласи својот став за фондот во јуни 2026 година, што значи дека обликот се разбиструва, иако вкупната распределба и односот меѓу областите остануваат предмет на живи преговори.

Што се случува со Хоризонт Европа

Наследната рамковна програма го задржува името Хоризонт Европа и останува самостојна програма наместо да биде впиена во Фондот за конкурентност. Предложениот буџет е околу 175 милијарди евра, близу двојно повеќе од сегашните 95,5 милијарди.

Замислениот однос е дека Хоризонт Европа ги покрива истражувањето и раната иновација, Фондот за конкурентност ги покрива воведувањето и скалирањето, а заедно поддржуваат проект од замисла до комерцијализација без корисникот на средина да менува инструмент, портал и правилник.

Дали тоа функционира во пракса зависи исклучиво од спроведувањето, а историјата на европските ветувања за поедноставување не охрабрува. Но намерата е јасна, а структурната промена вистинска, а не козметичка.

Што значи ова за планирањето

Сегашните програми сè уште работат

Тоа е најважната практична точка и често се меша. Хоризонт Европа, програмата Дигитална Европа, CEF и останатите работат до крајот на 2027 година, а проектите финансирани по нив траат уште години потоа. Ништо не запира.

Работните програми за 2026 до 2027 година се последниот целосен циклус според сегашните правила и се обемни. Ако нешто одговара, пријавете се сега наместо да чекате нова структура, бидејќи на новата структура ќе ѝ треба време да стане оперативна, а раните повици во нови програми секогаш се побавни и помалку предвидливи.

Обично има пауза

Меѓу крајот на една рамка и првите повици по следната обично настанува затишје. Програмите мора да бидат усвоени, работните програми напишани, системите изградени. Планирање што претпоставува непрекината достапност на финансирање преку границата на 2027 и 2028 година е оптимистично.

Ако вашата организација зависи од приход од грантови, тој премин е ризик за паричниот тек што вреди сега да се моделира.

Обединувањето можеби нема да ви го поедностави животот

Спојување многу инструменти во еден фонд со еден правилник звучи како поедноставување. Во пракса може да значи дека инструменти со различни логики, различни видови корисници и различна подготвеност за ризик ќе бидат втурнати во заедничка рамка што на ниту еден не му одговара добро.

Конкретниот ризик за помалите организации е дека обединет фонд со еден правилник тежнее кон административните барања на најголемиот инструмент. Следете дали поедноставените опции за трошоци и полесните режими за мали корисници ќе ги преживеат преговорите.

Стратешките области ви кажуваат што ќе се финансира

Четирите области се јасна изјава за приоритети и се забележливо потесни од сегашната распрснатост. Работа што одговара на дигиталното водство, чистата транзиција, одбраната или биотехнологијата е добро позиционирана. Работа што не одговара е во послаба положба отколку денес.

Ако вашата технологија лежи надвор од тие области, искрената планска претпоставка е дека достапноста на европско финансирање за неа по 2027 година ќе се намалува.

Политиката и зошто бројките ќе се менуваат

Предложените износи се појдовна положба, а преговорите за повеќегодишната финансиска рамка се најспорната постапка во европската политика. Бараат едногласност меѓу земјите членки плус согласност на Европскиот парламент.

Неколку структурни напнатости ќе ги придвижат бројките:

Нето уплатувачите сакаат помала сума. Секогаш ја сакаат и неколку изречно го кажаа тоа.

Бранителите на кохезијата и земјоделството се противат на прераспределбата. Предложеното преструктурирање ги поместува парите од традиционалните кохезиони и земјоделски пликови, а интересните групи зад нив се моќни.

Одбраната брзо се шири, а парите за одбрана мора однекаде да дојдат.

Отплатата на инструментот за обнова во овој период почнува да јаде буџетски простор, што е вистинско ограничување што во претходните рамки не постоеше.

Историскиот образец е дека конечните суми на ПФР испаѓаат под предлозите на Комисијата. Да ги третирате 175 милијарди евра за истражувачката програма како цврста бројка би било неразумно. Да ги третирате како доказ за замислената насока е разумно.

Што навистина да правите

Пријавувајте се во сегашните програми додека постојат. Работните програми за 2026 до 2027 година се големи, а правилата познати. Тоа е подобра опклада од чекањето.

Моделирајте го преминот од 2027 кон 2028 година ако приходот од грантови е важен за вашите финансии. Претпоставете пауза.

Проверете дали вашата работа се вклопува во некоја од четирите стратешки области. Ако не се вклопува, а европското финансирање е дел од вашата стратегија, тоа вреди да го знаете сега.

Следете ги ставовите на Советот и Парламентот, а не предлогот. Како и кај законодавството, преклопувањето на ставовите на созаконодавците е сигурен сигнал.

Не преструктурирајте ја организацијата околу неусвоен буџет. Рокот е долг, а бројките ќе се движат.

Каде се вклопува ова

Сегашниот пејзаж, односно она на што навистина можете да се пријавите, е мапиран во нашиот водич за финансирање технологија во ЕУ. Поединечните програми се покриени во нашите водичи за Хоризонт Европа, програмата Дигитална Европа, EIC Accelerator и STEP, кој е преодниот слој на координација што Фондот за конкурентност е замислен вистински да го замени.

Како до помош

Градиме софтвер за компании низ цела Европа, вклучувајќи организации чија работа е финансирана од грантови. Корисни сме кај изведбата: изградба на техничката работа, произведување докази за известување како нуспроизвод на обичното инженерство, и грижа изграденото да го надживее периодот на финансирање.

Не сме консултанти за грантови. Ако имате финансирана работа што треба да се изведе или истражувачки резултат што треба да стане одржлив производ, пишете на office@c9group.dev. Повеќе за нашата работа на страницата за влез на пазарот на ЕУ.